Terveydenjohtamisella tarkoitetaan työntekijöiden terveyden johtamisen näkökulmasta ajattelua ja sen strategista toteuttamista. Miksi terveydenhuolto on noussut esiin viime vuosina? Taustan lisäksi esittelemme valtion, ministeriöiden ja virastojen, elinkeinoelämän, kuntien, yritysten, sairausvakuutuksen ja eri järjestöjen toimenpiteitä ja esimerkkejä toimista. Lisäksi teemme yhteenvedon terveysjohtamisen yrityksille tuomista vaikutuksista ja hyödyistä sekä tulevista asioista.
Muutokset yhteiskunnassa, taloudellisissa rakenteissa ja työympäristössä ovat viime vuosina vaikuttaneet suuresti työntekijöiden mieleen ja kehoon. Lisäksi työväestön vähentyessä on tarpeen turvata tulevaisuuden työvoima, pitää työntekijöitä ja toimia aktiivisesti. Näissä olosuhteissa monet yritykset ovat asettaneet työntekijöiden terveyden edistämisen tärkeäksi johtamiskysymykseksi, ja toimenpiteiden edistäminen on lisääntymässä. Avainsana tuohon aikaan on terveydenhuolto.
Vastauksena tähän konseptiin terveysjohtaminen syntyi johtamismenetelmäksi, joka huomioi työntekijöiden terveyden johdon näkökulmasta ja toteuttaa sitä strategisesti. Edistämällä työntekijöiden terveyttä yritykset voivat odottaa erilaisia vaikutuksia, kuten sairauskulujen vähentämisen lisäksi myös tuottavuuden laskun estämistä ja yritysten kannattavuuden paranemista. Yritysten voittojen tavoittelun tasapainottaminen työntekijöiden henkisen ja fyysisen terveyden ylläpitämisen kanssa ei ainoastaan paranna yksittäisten työntekijöiden elämänlaatua, vaan lisää myös yritysten elinvoimaisuutta. Tämän seurauksena johtajat ja työntekijät voivat saavuttaa molempia osapuolia hyödyttävän win-win-suhteen.
Perinteisessä työpaikan terveydenhuollossa työturvallisuus- ja työterveyslain mukaisesti, joka määrää työntekijöiden turvallisuutta ja terveyttä koskevat standardit, varmistetaan työntekijöiden turvallisuus ja terveys työpaikalla ja luodaan mukava työympäristö. Se on toteutettu edistämistarkoituksessa voidaan sanoa, että se on puolustava terveydenhuolto, jossa työntekijät jatkavat yritystoimintaa ilman loukkaantumisia tai sairastuneita.
Toisaalta viime vuosina edistetty terveydenhuolto on aggressiivinen lähestymistapa, joka poikkeaa perinteisen terveydenhuollon jatkolinjasta. Terveydenhallinnan perustana on ajatus, että työntekijät ovat arvokas resurssi yrityksen kasvulle ja että työntekijöiden terveyden edistäminen on investointi inhimilliseen pääomaan. Se on ennakoiva johtamismenetelmä, jolla pyritään saavuttamaan positiivinen tulos panostamalla strategisesti työntekijöiden terveyteen.